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基于客户需求节奏的运营模式和效率提升 Operation model and efficiency improvement based on customer needs
 

培训目标/课程收益

· 帮助学员建立由客户需求驱动的生产运营逻辑；
· 提供学员依据客户需求制定企业生产节奏的方法；
· 帮助学员掌握科学的团队工作任务和资源的的评估方法；
· 掌握优化提高团队效率的逻辑与方法

课程简介

    判断一家企业营运状态是否良好的一项关键指标是库存水位。库存的狭义理解是企业的仓库库存，广义理解是包括原材料和在制品在内的全价值链库存。本课程将以库存为关键指标，探讨如何建立由客户需求节奏驱动的生产运用体系，并科学的评估价值链上的团队工作任务与资源的匹配性以及优化提法团队效率。
 

培训大纲

1.发现企业业务贡献的“关键少数”，产品-产量分析(PQ-Analyses)
2.企业运营的全价值流观及分析和优化(ECRS方法)
3.企业管理中的时间测量应用
4.客户节拍时间逻辑与计算
5.一线团队工作负荷平衡表(山积图)
6.一线团队效率测量与提升逻辑
7.如何从“省力化”到“省人化”，再到“少人化”？

【若受特殊情况影响，可能将采用带状直播训练营的方式代替面授，具体可咨询我司工作人员】