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高效车间管理
 

培训目标/课程收益

通过系统性的学习高效现场管理理论和实践策略，以及现场人员、设备、方法等的标准化管理方法，学员可以胜任独立管理某个车间或服务单元的现场管理工作，并能持续改建、逐步提高管理水平。

课程简介

于制造/服务企业而言，一线现场是为客户创造价值的地方。所以高效的、系统性的现场管理至关重要。该课程致力于帮助车间/服务单元的现场负责人有效的、系统的管理自己的团队现场，并成功建立两套体系：
- 维持性工作体系
- 改进性工作体系
通过建立、运作、监控这两套体系以达到有效管理，高效产出的目的。

培训大纲

1. 系统性车间管理的理论与框架
六大现场管理原则
团队负责人的角色&责任以及能力需求
2. 日常维护型工作体系的建立
维持性工作活动的控制体系
工作的标准化
团队能力培训
团队能力测量与管理
3. 优化提高型工作体系的建立
现场持续改进的逻辑
过程的确认和改进
4. 如何践行高效现场管理？

报名方式

报名电话：18516146062 赵女士

报名邮箱： service@sapprac.com，wendy.zhao@sapprac.com

报名微信： 微信号LEANSV01，或扫一扫以下二维码添加